Газета «Саров» Бесплатные объявления Медицинский центр «Академия здоровья»

Газета «Саров» - Официоз: Aрхив за декабрь 2007 года

Амбициозные программы Технопарка

05 декабря 2007г., 16:39
Семинар «Инновационные технологии в перспективных разработках РУ и АЭС и реализации совместных проектов по соглашению Росатома и АФК «Система» собрал в Доме ученых представителей разных предприятий и организаций - АФК «Система», Росатом, «Атомэнергопроект», ОАО «Интеллект-Телеком», ОАО «Концерн «РТИ-Системы»… Несмотря на такое многообразие – проблема была общая, что и подтверждали в своих выступлениях участники пленарного заседания: не хватает инновационных решений, решений не только принципиально новых, но и опробованных, испытанных, тех, которые можно было бы с уверенностью предлагать заказчику. В частности – инновации срочно требуются в области переработки радиоактивных отходов, в области модернизации оборудования АЭС. Общий настрой резюмировал заместитель начальника Управления атомной энергетики и ядерно-топливного цикла Росатома В.Федосеев. - Все вы прекрасно знаете, что те деньги, которые отпущены всякого рода федеральными программами, недостаточно велики и не решают многих проблем, которые возникают на эксплуатирующих организациях. И консорциум ВНИИЭФ – АФК «Система» создан для того, чтобы претворять новые инновационные вещи в жизнь. У АФК «Система» есть возможности, у ВНИИЭФ – умение и понимание работы, так что это партнерство – залог нашего будущего успеха, того, что мы претворим его в некую товарную продукцию, которую доведем до ума и до серии, до востребованности на рынке. Наша цель – не только отчеты. Тем более, что совместная с АФК «Система» деятельность в Сарове ведется достаточно давно, появился такой объект, как Технопарк. Объединив усилия ВНИИЭФ, Технопарка и АФК «Система», мне кажется, мы сможем много достичь в создании серийного продукта, который будет востребован не только в России, но и за рубежом. Участники семинара продолжили работу в секциях и на круглых столах – началось конкретное обсуждение конкретных проблем отрасли. А наш корреспондент задал несколько вопросов ведущему семинара, заместителю директора РФЯЦ-ВНИИЭФ по инвестициям В.Жигалову. - С вашей точки зрения – есть ли эффект от проведения подобных семинаров? - Основная роль этого семинара – эффективно заняться поиском возможных коммерческих проектов как в области, в которой работает АФК «Система», так и на поле интересов Росатома. Такие семинары на Западе проводятся довольно часто – и именно в силу своей эффективности: на базе двусторонних переговоров появляется возможность развивать реальные проекты. Я как представитель Федерального ядерного центра считаю, что ВНИИЭФ заинтересован в получении коммерческих заказов, и эта тенденция с каждым годом будет только усиливаться. Не так давно премьер-министр Иванов четко сказал: те оборонные предприятия, у которых нет 50% гражданского заказа, будут вызывать определенное внимание и недоумение. Неумение работать в гражданской сфере заставляет делать один вывод: либо технологии предприятия не востребованы по каким-то причинам, либо у предприятия неэффективное руководство. Отсюда можно судить и о важности нынешней встречи. - Открытый Саровский технопарк, которым вы руководите, сегодня уже упоминался в качестве одного из инструментов достижения главной цели – создания конкурентоспособного на рынке, востребованного инновационного продукта. - Да, в 2004 году мы создали открытую площадку в поселке Сатис – это была часть инновационной программы и возможность развивать коммерческие проекты без ограничений, которые накладывает закрытость. Еще в момент создания Технопарка уже была поставлена цель – 200 компаний, которые бы жили и работали на его территории, и общий годовой оборот более 30 миллиардов рублей. По-моему, эта цель вполне достижима. Уже сейчас в Технопарке зарегистрировано несколько десятков предприятий, активно развивается инфраструктура территории – строятся здания, коммуникации. В Технопарк с уверенностью «инвестируют» средства областной и федеральный бюджеты, ну, и конечно, в работе у нас несколько инновационных проектов. Например, ускоренная обработка и передача данных, изготовление наноматериалов в быстропротекающих процессах – по некоторым направлениям имеются не только пилотные образцы, но и продажи. Крупная наша задача и прорывная технология в национальном масштабе – подводные станции добычи углеводорода, над ней мы работаем совместно с партнерами, более 10 предприятий. Россия владеет самыми большими запасами углеводорода на шельфе, но не умеет его добывать. А сегодня мы имеем письмо поддержки из Роснефти, поддержку Газпрома, мы преодолели определенный барьер скепсиса, доказали, почему именно мы должны этим заниматься. В сотрудничестве с несколькими компаниями мы работаем по проблеме глубокой переработки нефти – это вторая прорывная задача. Несколько компаний в Технопарке работают в области математического моделирования – возможность моделировать многие – причем очень дорогие эксперименты. Так что ВНИИЭФ, и в частности, Технопарк пытается развивать амбициозные вещи и быть лидером в инновационной сфере в Росатоме.
Елена Рябова

Просмотров: 3084. Прокомментировать

Подарки дедушки Мороза для тех, кто дома

19 декабря 2007г., 14:10
Администрация г.Саров приглашает родителей детей, не посещающих образовательные учреждения, в возрасте от 1 года до 18 лет получить новогодние подарки. Выдача подарков будет производиться специалистами по социальной работе с 20 декабря по адресам: пр.Ленина, 23 (опорный пункт №4), телефон для справок: 3-95-06; ул.Зернова, 60/2, телефон для справок 5-18-44. При себе иметь паспорт одного из родителей ребенка, свидетельство о рождении. Администрация г.Саров организует новогоднее поздравление на дому детей с ОВЗ. Заявки на поздравление принимаются до 25 декабря по телефону 7-84-16.
Просмотров: 1773. Прокомментировать

Так откроют или нет?

26 декабря 2007г., 11:29
Последняя пресс-конференция Р.Илькаева в качестве директора РФЯЦ-ВНИИЭФ прошла 21 декабря. В начале встречи Радий Иванович сообщил, что ВНИИЭФ подходит к 2008 году с очень хорошими результатами. Во-первых, институт выполнил все важные программы большого государственного значения. Во-вторых, очень большое число специалистов удачно участвовало как в экспериментах института, так и внешних организаций. В-третьих, впервые за все времена перестройки на счету института достаточно денег, чтобы выплатить зарплату за декабрь. В-четвертых, руководство ВНИИЭФ надеется в следующем году поднять зарплату уже не на 18%, как это было в уходящем году, а на 30% (но это произойдет с учетом грантов). В-пятых, в течение следующего года институту предстоит важная задача – разработка программы модернизации нашей инструментальной базы. В общем, по мнению директора, есть чему порадоваться. А город откроют? - Радий Иванович, а что слышно в РОСАТОМе об открытии Сарова? – не мог не задать традиционный вопрос газеты «Саров» наш корреспондент. - Я изложу ту точку зрения, которую я защищаю, которая мне известна, - начал терпеливо Радий Иванович, - я не слышал пока ни от одного руководителя РОСАТОМа о желании открыть город. Конечно, доступ в жилую часть Сарова должен постепенно становиться более либеральным, чтобы торговля лучше работала. При этом промышленная зона не только не должна открываться. Наоборот, она должна более эффективно защищаться. То есть здесь должен быть разный подход к двум частям. Все нужно делать разумно. Штаты Разговоры о том, что с приходом нового директора во ВНИИЭФ в институте произойдут крупные сокращения, многим уже надоели. Но тем не менее, вопрос для многих сотрудников института более чем актуальный. - Мы сейчас решили, что институт каждый год будет сокращаться примерно на пятьсот человек. Но это будет не массовое увольнение. Просто, когда человек будет увольняться, мы будем очень внимательно смотреть, а нужно ли ему брать замену. А сокращать нужно, потому что в РФЯЦ-ВНИИЭФ людям нужно платить нормальную зарплату. Для всех остальных нужно создавать высокооплачиваемые рабочие места гражданского назначения. Но меня и другое волнует: трудных задач очень много, а демографическая ситуация очень неблагоприятная. Как бы не возникли проблемы с приходом молодых специалистов и с приходом молодых рабочих. Об этом надо очень серьезно думать. - За последние три года численность института уменьшилась примерно на 2500 человек, - добавил зам.директора РФЯЦ-ВНИИЭФ, начальник ППО Г.Свеженцев,- но практически ни один человек не был уволен по сокращению штатов. Это происходило в процессе реструктуризации выделения отдельных производств и просто естественной текучести движения кадров. В этом году численность института уменьшилась на 530 человек. Что же касается кадровых изменений, связанных с дальнейшей реструктуризацией института, то в результате сотрудники, выходящие из ВНИИЭФ, по мнению руководства института, обижены быть не должны. О пенсиях Буквально за месяц до этой пресс-конференции в нашу газету обратились сотрудники ВНИИЭФ, давно вышедшие на пенсию. Их очень интересовал вопрос: почему их негосударственная пенсия приблизительно в четыре раза меньше, чем пенсия их коллег, вышедших на пенсию значительно позже? Этот вопрос и был адресован Р.Илькаеву, который в свою очередь передал его своему заместителю по кадрам и социальной политике Н.Гусеву: - В 1999 году мы начали отдельную программу по социальной защите наших работников путем организации негосударственного пенсионного фонда и отчисления в него средств. Из аккумулирования этих средств появилась так называемая негосударственная пенсия за счет средств института. Но дело в том, что законодательством разрешено отчислять эти деньги только на работающих сотрудников. И поскольку программа началась только в 1999 году, то и негосударственные пенсии начали выплачивать только с этого года. В начале, насколько нам позволяли средства, эти пенсии были от 100 до 600 рублей. В настоящее время - от 600 до 2500 тысяч рублей в зависимости от заработной платы работника. Разумеется, возник вопрос: а что делать с ветеранами, которые ушли на пенсию до 1999 года? В пенсионную программу мы их включить не могли. Но тем не менее, институт нашел средства из прибыли, чтобы всем работникам, которые выработали необходимый стаж и уволились на пенсию раньше 1999 года, назначить дополнительную пенсию из прибыли института. Сначала она была 200 рублей в месяц, в настоящее время это уже 600 рублей в месяц. Я полагаю, что новым коллективным договором мы этот минимум будем увеличивать. Планы - Мне предложено стать научным руководителем нашего института и председателем НТС-2. Сами понимаете, когда предлагают должность Ю.Б.Харитона, отказаться от этого совершенно невозможно.
Любовь Кяшкина

Просмотров: 1338. Прокомментировать

Вдумчиво, но стремительно

26 декабря 2007г., 11:51
Кадровые перестановки в высшем эшелоне РФЯЦ-ВНИИЭФ прошли стремительно. Только мы успели сообщить о назначении Валентина Ефимовича Костюкова новым директором, а 24 декабря в Сарове высадился министерско-нижегородский десант, в составе которого – новый директор РФЯЦ-ВНИИЭФ В.Костюков, руководитель госкорпорации «Росатом» С.Кириенко, сопровождающие лица и 11 нижегородских журналистов. На пресс-конференции, столь же стремительной, как и все последние события вокруг института, Сергей Кириенко сообщил журналистам о перестановках в руководстве РФЯЦ-ВНИИЭФ и об основных направлениях деятельности института и его будущего директора Валентина Костюкова. - Подписано несколько приказов. Первый – о том, что Радий Иванович Илькаев назначен научным руководителем РФЯЦ-ВНИИЭФ и председателем НТС-2 – это научно-технический совет, отвечающий за все вопросы научно-технической политики в ядерно-оружейном комплексе. Вторым приказом директором РФЯЦ назначен Валентин Ефимович Костюков. Всю свою жизнь он посвятил второму по значимости в Нижегородской области институту Росатома – НИИИСу. Сразу по нескольким направлениям институт имени Седакова является первым в нашей отрасли. Это касается ядерно-оружейной тематики. Но не только. Этот институт в конкурентных условиях выигрывает конкурсы в гражданской части отрасли и получает хорошие заказы, в том числе еще и в Газпроме. На базе института сформирован консорциум, который разрабатывает АСУ ТП – головной мозг любой атомной станции. Сегодня была большая встреча, и мы подробно обсудили итоги года и задачи на будущее. Перед нами стоят серьезные программы долгосрочного развития ядерного комплекса. А ВНИИЭФ – это центр ядерно-оружейного комплекса. И он будет участвовать в разработке самой программы развития ЯОК и будет ключевым участником ее реализации. Есть два решения, подписанные Президентом, – федеральная целевая программа ЯОК, предусмотревшая значительное дополнительное финансирование, кроме того, с января следующего года специальным решением Президента РФ предусмотрены целевые доплаты ключевым сотрудникам ЯОК. И только здесь, во ВНИИЭФ, ее будут получать 5800 человек. С 1 января 2009 года добавится еще полтора миллиона рублей на текущие расходы. С тем, чтобы были свободные средства, которые институт мог бы тратить на перспективные разработки, а не просто проедал бы их. Отдельный вопрос – подготовка кадров. Будем создавать национальный ядерный университет, так сказать, по отраслевому признаку. Фактически, это возрождение Минсредмаша во всем его величии, в том числе и со своей образовательной базой. Основной базой подготовки станет МИФИ. Именно поэтому и СарФТИ имеет смысл вернуться в эту систему: филиалы МИФИ чем и были хороши – они готовили уже на месте тех специалистов, которые нужны именно в данном месте, в данном институте. У нас не так много времени осталось (всего 5-7 лет), чтобы передать «критические» знания молодым. Наш корреспондент спросил у Сергея Владиленовича Кириенко: - Сергей Владиленович, а сохранит ли какие-то должностные портфели нынешний научный руководитель РФЯЦ-ВНИИЭФ – Виктор Никитович Михайлов? - Безусловно. Виктор Никитович Михайлов остается у нас директором института стратегических разработок. Кадровые изменения в РФЯЦ-ВНИИЭФ с ним, конечно, согласованы. Валентин Ефимович Костюков сказал: - Благодарю за оказанное доверие. Пост директора РФЯЦ- ВНИИЭФ – это самая высокая оценка моей работы. В отрасли я работаю вот уже 30 лет, из них 13 – руковожу НИИИС им. Седакова, более 10 лет являюсь членом НТС-2. Знаком с нынешним директором ВНИИЭФ лично. Думаю, что отношения директора и научного руководителя – Б.Г.Музрукова и Ю.Б.Харитона – это тот идеал, к которому мы с Радием Ивановичем будем стремиться в нашей работе. Поставлена очень серьезная задача – РФЯЦ-ВНИИЭФ должен быть ведущей ядерной лабораторией, способной конкурировать на мировом уровне. И первый шаг на пути решения этой задачи – подготовка перспективной программы развития ядерного комплекса, среди вопросов - вопросы о коллективе, о статусе ученых, служащих и рабочих. Численность сотрудников института – 20 500 человек – такая цифра требует уважения и внимания. Предстоит аналитическая работа, связанная с двойным применением военных технологий. С ними будем выходить на мировой рынок. Ведь создание интеллектуального продукта – наиболее выгодно сегодня для продажи и наиболее сегодня востребованно. Но основное все-таки – ядерно-оружейный комплекс. Со многими специалистами и руководителями знаком лично, в своей работе буду опираться на опыт сотрудников. Уже с сегодняшнего дня началось знакомство с институтом, его положением, с должностными обязанностями сотрудников. Буду входить в курс дела спокойно и вдумчиво. Здесь высокопрофессиональный коллектив ученых. Так что задачи и на 2008 год, и среднесрочные, и долгосрочные, думаю, будут реализованы. А болевые точки ВНИИЭФ характерны для всей России. На вопрос о том, какую команду привезет новый директор, Валентин Ефимович ответил: - Удивляюсь вашей осведомленности. Всем уже оказывается известно, что я везу с собой человек 15. Но это на самом деле не так. Уже работает бывший начальник управления генерал-полковник Баранов. Возможно, приедут со мной еще человека два. Вот и все. Здесь достаточно высокий профессиональный уровень управленцев. Ну, а на деле разберемся. Наш корреспондент спросил Валентина Ефимовича: - Валентин Ефимович, все предыдущие директора работали здесь подолгу – здесь жили их семьи, росли дети. А как вы собираетесь устраивать свой быт – будете наезжать к нам на неделю, а потом домой, в Нижний? - Я собираюсь переезжать в Саров. Сначала поживу в гостинице, потом решим вопрос с жильем. У меня уже взрослые дети – дочь замужем, сын закончил институт. А жена, как и положено жене, поедет со мной. Итак, с 10 января – сразу после праздников новый директор начнет свою трудовую деятельность в РФЯЦ- ВНИИЭФ. Начнет ее в новом качестве – научного руководителя – и Радий Иванович Илькаев.
Татьяна Ставничая

Просмотров: 2117. Прокомментировать

Многодетным матерям на пенсии

29 декабря 2007г., 11:59
Управление социальной защиты населения продолжает прием многодетных матерей пенсионного возраста, родивших 5 и более детей, награжденных государственными наградами за особые материнские заслуги, для назначения с 01.01.2008 г. ежемесячного дополнительного материального обеспечения. Заявления и документы принимаются ежедневно с 8 до 17 час. (обед с 12 до 13 час.) по адресу пр. Ленина, д. 37, 2 этаж, каб. 210. При себе иметь подлинник и ксерокопию паспорта, пенсионного удостоверения, удостоверения о награде (в случае отсутствия документа о награде – архивную справку или свидетельства о рождении всех детей) и справку из пенсионного отдела о выходе на пенсию по случаю многодетности. Контактные телефоны: 7-55-83, 7-89-35.
Просмотров: 888. Прокомментировать

Почетным донорам

29 декабря 2007г., 12:00
С 9 января 2008 г. будет осуществляться прием заявлений граждан, награжденных нагрудными знаками «Почетный донор СССР» и «Почетный донор России» для назначения ежегодной денежной выплаты за 2008 год. Обращаться в УСЗН (пр.Ленина, д.37) ежедневно с 8 до 17 час. (обед с 12 до 13 час.), каб.408 (4 этаж), телефон для справок 7-89-27. При себе иметь паспорт и удостоверение «Почетного донора».
Просмотров: 1494. Прокомментировать
Архив рубрики:
2007 - Январь Февраль Март Апрель Май Июнь Июль Август Сентябрь Октябрь Ноябрь Декабрь
2008 - Январь Февраль Март Апрель Май Июнь Июль Август Сентябрь Октябрь Ноябрь Декабрь
2009 - Январь Февраль Март Апрель Май Июнь Июль Август Сентябрь Октябрь Ноябрь Декабрь
2010 - Январь Февраль Март Апрель Май Июнь Июль Август Сентябрь Октябрь Ноябрь Декабрь
2011 - Январь Февраль Март Апрель Май Июнь Июль Август Сентябрь Октябрь Ноябрь Декабрь
2012 - Январь Февраль Март Апрель Май Июнь Июль Август Сентябрь Октябрь Ноябрь Декабрь
2013 - Январь Февраль Март Апрель Май Июнь Июль Август Сентябрь Октябрь Ноябрь Декабрь
2014 - Январь Февраль Март Апрель Май Июнь Июль Август Сентябрь Октябрь Ноябрь Декабрь
2015 - Январь Февраль Март Апрель Май Июнь Июль Август Сентябрь Октябрь Ноябрь Декабрь
2016 - Январь Февраль Март Апрель Май Июнь Июль Август Сентябрь Октябрь Ноябрь Декабрь
2017 - Январь Февраль Март Апрель Май Июнь Июль Август Сентябрь Октябрь Ноябрь
© 2007-2017 - Газета «Саров». 16+. Главный редактор - М.Ю. Ковалева.
Перепечатка возможна только с разрешения редакции. Ссылка на gazeta-sarov.ru обязательна.
Дизайн - Анна Харитонова. Разработка и поддержка - Олег Клочков.
ТИЦ Яндекс.Метрика